堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，歸結(jié)到一點(diǎn)就是把方向、管大局、保落實(shí)，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。新時(shí)代，如何抓好黨建工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？筆者認(rèn)為需要做到以下3個(gè)方面。

　　堅(jiān)守初心使命找準(zhǔn)“定盤(pán)星”

　　把方向，就是要把國(guó)有企業(yè)廣大黨員干部和黨員職工的思想統(tǒng)一到黨中央的決策和部署上來(lái)，搶占政治引領(lǐng)制高點(diǎn)，從而在改革發(fā)展中堅(jiān)持國(guó)企的正確方向。

　　無(wú)論身處順境逆境，始終都要堅(jiān)守初心。要把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的深厚動(dòng)力和根本保證。要秉承“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，真正把黨建工作抓在手上、扛在肩上。健全完善黨組織參與重大問(wèn)題決策責(zé)任制，進(jìn)一步明確黨組織在企業(yè)的法定地位、內(nèi)容和程序，做到不缺位、不越位。把學(xué)懂、弄通、做實(shí)黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，使黨委始終成為企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾的“主心骨”和“定盤(pán)星”。特別是在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提速換擋期，要把加強(qiáng)思想政治建設(shè)擺在首位，開(kāi)展黨課學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)講黨課，積極抓好意識(shí)形態(tài)工作。通過(guò)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等，及時(shí)把黨的政策、精神準(zhǔn)確傳達(dá)到一線、解讀到基層。

　　突出大局觀把住“方向盤(pán)”

　　管大局，就是黨的建設(shè)要突出大局觀，確保國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都要緊密?chē)@國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，用戰(zhàn)略性、規(guī)劃性的思路來(lái)統(tǒng)領(lǐng)碎片化的工作，用有形的抓手把工作做實(shí)。

　　要堅(jiān)持黨委管大局，明確發(fā)展的方向和道路，積極探索黨建工作融入公司治理結(jié)構(gòu)的組織架構(gòu)，力求把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。從企業(yè)章程、議事規(guī)則、干部使用等重要方面入手，在治理結(jié)構(gòu)中明確黨組織的地位、職能和作用。明確黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，使黨的建設(shè)在企業(yè)管理制度中得到充分體現(xiàn)。

　　保證落實(shí)抓住“融合點(diǎn)”

　　保落實(shí)，就是要著重解決國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、虛化、淡化等問(wèn)題，突出執(zhí)行力，虛功實(shí)做，確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的功能定位得到落實(shí)。

　　要樹(shù)立黨建工作價(jià)值導(dǎo)向，切實(shí)找準(zhǔn)黨建服務(wù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)，建立完善黨建責(zé)任落實(shí)、落地的運(yùn)行機(jī)制，將能否高質(zhì)量完成提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)作為檢驗(yàn)黨建工作成效和“四個(gè)作用”是否有效發(fā)揮的重要依據(jù)。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化、量化、可操作、可跟蹤、可考核的要求，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”融合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)系統(tǒng)資源共享，提升黨建考核、宣貫、督導(dǎo)工作的效率和科學(xué)化水平。配套制定量化考核細(xì)則，明確考核原則和實(shí)施辦法，使“黨建五個(gè)體系”有法可依、有章可循，讓黨建工作有機(jī)的融入中心、進(jìn)入管理、促進(jìn)發(fā)展，真正成為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理鏈條上的重要環(huán)節(jié)和推動(dòng)力量。層層構(gòu)建起“黨組織書(shū)記帶頭抓、班子成員分責(zé)抓、黨務(wù)部門(mén)具體抓、黨支部聯(lián)動(dòng)抓”的黨建工作責(zé)任體系，形成“千斤重?fù)?dān)有人挑、人人肩上扛指標(biāo)”的工作局面。(王卓)