組織部長談貫徹:深入踐行新時代黨的組織路線 奮力譜寫新時代組織工作新篇章
深入踐行新時代黨的組織路線
奮力譜寫新時代組織工作新篇章
豐鎮(zhèn)市委常委、組織部部長 溫斌
習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時強調(diào),新時代黨的組織路線為加強黨的組織建設(shè)提供了科學(xué)遵循,為增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了重要保證。深入貫徹落實新時代黨的組織路線,要緊盯“五個抓好”基本要求,全力推動黨的建設(shè)和各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 凝神鑄魂,強化科學(xué)理論武裝 組織是“形”,思想是“魂”。要聚焦提升理論武裝水平,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為“必修課”,學(xué)深用好習(xí)近平總書記關(guān)于內(nèi)蒙古重要講話重要指示批示精神,采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、深化解讀等方式,分年度、分批次、分領(lǐng)域持續(xù)強化理論武裝,切實做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。要聚焦提升黨性修養(yǎng),常態(tài)化制度化推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,健全完善元山子“三園三館四基地、一碑一址兩故里”愛國主義教育基地服務(wù)體系,著力開展理想信念教育。要聚焦提高制度執(zhí)行力和治理能力,實施領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”政治能力提升計劃,強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,做好“冬訓(xùn)”“夏培”,辦好兜底培訓(xùn)。要聚焦解決突出問題。深入實施“頭雁工程”,持續(xù)開展“支部書記大比武”活動,著力健全“理論學(xué)習(xí)+黨員議事+解決問題”學(xué)習(xí)模式,標(biāo)準(zhǔn)化推進黨群服務(wù)中心建設(shè),推動黨組織帶頭人和黨員隊伍整體優(yōu)化提升,著力解決整治生活不規(guī)范、思想建設(shè)不到位的問題。 強筋塑形,健全基層組織體系 習(xí)近平總書記強調(diào),只有黨的各級組織都健全、都過硬,形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系,黨的領(lǐng)導(dǎo)才能“如身使臂,如臂使指”。要牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,結(jié)合“五強”支部建設(shè),實施黨建示范長廊建設(shè),分區(qū)域、分領(lǐng)域集中打造一批高標(biāo)準(zhǔn)基層黨建示范點,逐步建成城區(qū)黨建示范區(qū)和交通干線黨建示范帶,形成示范引領(lǐng)、以點帶面、晉位升級的基層黨建工作格局。要圍繞組織體系,實施“組織優(yōu)化”專項行動,優(yōu)化調(diào)整“大支部”“小黨委”,清理規(guī)范“空殼”黨支部、“僵尸企業(yè)”黨組織,全面梳理機構(gòu)改革后黨組織設(shè)置情況,逐步打破各類黨組織地域、層級、隸屬關(guān)系壁壘,打造不同類型黨建聯(lián)合體。要圍繞基層基礎(chǔ),持續(xù)開展后進村黨組織轉(zhuǎn)變提升工作,推進村集體經(jīng)濟“提質(zhì)增效”;繼續(xù)實施“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)行動,推進社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè),穩(wěn)定社區(qū)工作者隊伍;開展機關(guān)事業(yè)單位基層黨建“燈下黑”專項整治,解決“燈下黑”“兩張皮”等問題。要圍繞中心工作,逐步實現(xiàn)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨群服務(wù)中心全面覆蓋;試點建立農(nóng)村、機關(guān)、事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織四方聯(lián)動城鄉(xiāng)黨建“紅色聯(lián)盟”,匯聚鄉(xiāng)村振興強大合力。 德才兼?zhèn)?,選優(yōu)配強干部隊伍 習(xí)近平總書記強調(diào),“干部工作也好,人才工作也好,本質(zhì)上都是用人問題”。要堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),把好政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)能力關(guān),牢固樹立重一線、重實績、重公道、重結(jié)構(gòu)的用人導(dǎo)向,注重從“三大攻堅戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、人居環(huán)境整治等一線培養(yǎng)歷練干部,著力提高治理能力。要注重通過專題培訓(xùn)、理論測評、臨場答辯、基層墩苗、火線考驗等方式,全方位、立體式發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部,及時發(fā)現(xiàn)一批工作成效明顯,群眾評價較高、社會反響較好的優(yōu)秀干部。要注重日??己?、分類考核、近距離考核,推動干部考核經(jīng)?;?、制度化、全覆蓋,真正把好干部識別出來、使用起來。特別是要把考核結(jié)果與選拔任用、評優(yōu)評獎、治庸治懶、問責(zé)追責(zé)、能上能下等結(jié)合起來,引導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀。要注重選人用人工作監(jiān)督,完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律“四管”管理機制,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要注重健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵和保護機制,完善和落實政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的具體措施,切實為勇于負責(zé)的干部負責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰。
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