太仆寺旗以共駐共建工作機(jī)制為抓手，積極整合資源，完善服務(wù)功能，著力構(gòu)建條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、共駐共建的城市區(qū)域化黨建新格局。

　　上下聯(lián)動(dòng)，完善共駐共建體制機(jī)制。采取虛擬化設(shè)置、實(shí)體化運(yùn)行模式，全面推行社區(qū)“聯(lián)合黨委”工作機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，對(duì)全旗8個(gè)社區(qū)聯(lián)合黨委成員單位進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，按照區(qū)域化管理對(duì)90個(gè)駐區(qū)單位進(jìn)行重新劃分。制定《太仆寺旗社區(qū)聯(lián)合黨委“三會(huì)”、“五聯(lián)”工作制度》、《太仆寺旗社區(qū)聯(lián)合黨委成員單位“區(qū)域化黨建”工作任務(wù)積分制管理制度》、《太仆寺旗社區(qū)聯(lián)合黨委輪值書記工作制度》，明確聯(lián)合黨委工作職責(zé)，形成了“組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)做、活動(dòng)聯(lián)搞”的“五聯(lián)”運(yùn)行模式。

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合共駐共建服務(wù)資源。堅(jiān)持把各部門投向社區(qū)的資金和項(xiàng)目整合起來、統(tǒng)籌使用，進(jìn)一步打造社區(qū)黨群服務(wù)中心，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施配置，設(shè)置“一站式”便民服務(wù)大廳、居民議事廳、司法調(diào)解室、志愿者服務(wù)工作站、殘疾人康復(fù)站、日間照料中心等服務(wù)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)社區(qū)整體服務(wù)能力提檔升級(jí)。搭建黨群學(xué)習(xí)活動(dòng)交流平臺(tái)，充分利用黨員教育基地、圖書閱覽室、舞蹈室、棋牌室等各類黨建文體活動(dòng)場(chǎng)所，常態(tài)化開展各類文體娛樂活動(dòng)，滿足轄區(qū)黨員群眾多方面、多層次精神文化生活需求。

　　網(wǎng)格管理，打通共駐共建神經(jīng)末梢。制定《太仆寺旗2019年推進(jìn)社區(qū)黨組織精細(xì)化服務(wù)管理工作實(shí)施方案》，完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，由社區(qū)工作人員擔(dān)任85個(gè)大網(wǎng)格專職管理員，在職黨員和社區(qū)服務(wù)志愿者配備到650個(gè)小網(wǎng)格管理崗位上，打造“社區(qū)黨務(wù)工作者—黨員網(wǎng)格責(zé)任人—黨員網(wǎng)格志愿服務(wù)隊(duì)”為框架的管理服務(wù)隊(duì)伍，建立健全“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系，使便民服務(wù)得到充分拓展。

　　創(chuàng)新載體，提升共駐共建服務(wù)能力。組織召開全旗社區(qū)聯(lián)合黨委暨在職黨員進(jìn)社區(qū)開展服務(wù)活動(dòng)工作會(huì)議，制定《太仆寺旗開展百個(gè)駐區(qū)（包聯(lián)）單位黨組織千名在職黨員到社區(qū)開展“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙積分”工作的實(shí)施方案》，編印《太仆寺旗社區(qū)聯(lián)合黨委“區(qū)域化黨建”工作紀(jì)實(shí)積分冊(cè)》500冊(cè)、《太仆寺旗在職黨員進(jìn)社區(qū)開展服務(wù)活動(dòng)紀(jì)實(shí)積分冊(cè)》3000冊(cè)，旗直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位1746名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，開展服務(wù)活動(dòng)120余次、2900余人，實(shí)施共建項(xiàng)目16個(gè)。